Sie sind erfolgreich, die Umsatzzahlen stimmen und auf Ihrem Gebiet macht Ihnen niemand etwas vor. Sie wissen aber auch, dass es von Zeit zu Zeit notwendig ist, über Veränderungen oder Feinjustierungen nachzudenken – sei es bei der generellen Strategie, im Marketing, im Prozessmanagement oder bei der Preisgestaltung. Denn Unternehmen müssen sich weiterentwickeln, um erfolgreich zu bleiben. Möglichst schnell und ganzheitlich. Außerdem durchdacht, gezielt und zukunftssicher.
Vernetztes Denken.
Für Lösungen mit System.
Hier helfen häufig der Blick von außen und ein Partner, der mit spezifischem Fachwissen unterstützt. Ein Partner wie MIND/MASTERS. Unternehmens- und Marketingprozesse kenne ich aus dem Effeff und verfüge über eine hohe Kommunikationsstärke und Lösungsorientierung.
Ich inspiriere Menschen, ihre Potenziale zu leben, und begleite Unternehmen auf Entwicklungsprozessen zu nachhaltigem Erfolg. Plus: Zeitlich begrenzt unterstütze ich Sie gern als Interim Managerin in den Bereichen Strategie, Marketing, Preismanagement und Unternehemsentwicklung – ohne lange Einarbeitungszeit, verlässlich und zielbewusst.
Meine strategische Kompetenz liegt in diesen Bereichen:
• FMCG/Konsumgüter
• Food
• Kosmetik
• Nahrungs- und Genussmittel
• Consumer Electronics
• Tabak
• Energie
• Pharma/OTC
• Gesundheitswesen
• B2C
• B2B
Strategieberatung
Mehr als kurzfristige Taktik. Sondern ein klarer Weg zum Ziel.
Wo steht Ihr Unternehmen? Wo möchten Sie gern hin? Was kann Sie dabei unterstützen? Arbeiten Sie nach klar definierten Zielen? Kennen Sie und Ihre Mitarbeiter die Stärken des Unternehmens – und auch die Schwächen? Was ist heute effizient und wo sind morgen Ihre Wachstumsfelder? Was macht der Wettbewerb und welche Lösungen werden Kunden künftig nachfragen?
Wo die Reise Ihres Unternehmens hingeht, ist keine Frage nur für das obere Management. Sondern der Schlüssel, der auf allen Ebenen und bei allen Mitarbeitern Kräfte freisetzen kann. Ich begleite Ihr Unternehmen bei seinem Strategieprozess, denn von außen betrachtet sieht alles meistens ganz anders aus.
Mit methodischer Kompetenz und langjähriger Erfahrung diskutiere ich mit Ihnen die notwendigen Fragestellungen nach dem Wohin, Weshalb und Wofür, entwickle einen erfolgreichen Zukunftsplan für Ihr Unternehmen und begleite Sie – falls gewünscht – bei der Umsetzung.
Marketingberatung
Das eigene Profil schärfen. Und Visionen leben.
Wie positionieren Sie Ihr Unternehmen und Ihre Produktmarken eindeutig und unverwechselbar? Besteht Optimierungsbedarf – nicht nur hinsichtlich des Portfolios, sondern auch mit Blick auf Ihre Corporate Identity? Wie können Marktchancen effektiv genutzt werden? Welche Marketing-Maßnahmen sind dafür unverzichtbar? Und wie hängt das eigentlich alles zusammen?
Als erfahrene Beraterin und Interim Managerin unterstütze ich Sie bei der Beantwortung dieser Fragen – mit einem objektiven Blick auf Ihre Anforderungen und genauer Kenntnis von Marktbesonderheiten und -strukturen, Key Playern, Benchmarks und neuesten Entwicklungen bei den Konsumenten. Gemeinsam analysieren wir die Perspektiven Ihres Unternehmens, bewerten Chancen und Risiken und entwickeln methodisch fundiert strategische Optionen.
Dabei haben Sie mit MIND/MASTERS einen Partner an Ihrer Seite, der die gesamte Klaviatur des modernen Marketing-Mix beherrscht. Denn ich weiß: Nur durch das perfekte Zusammenspiel aller Instrumente – Produkt, Preis, Kommunikation und Vertrieb – entstehen aus Marktpotenzialen Ertragspotenziale für Ihr Unternehmen.
Prozessmanagement
Reibungslos, schlank und effizient. Mit hohem Outcome.
Optimierte, schlanke und auf Kundenanforderungen ausgerichtete Prozesse sind essenziell für den Erfolg eines Unternehmens. Externe Faktoren wie sich immer schneller verändernde Marktanforderungen und rechtliche Rahmenbedingungen sowie neue Technologien verlangen Unternehmen eine hohe Flexibilität und Effizienz im Design ihrer Geschäftsprozesse in allen Bereichen ab. Eine wesentliche Herausforderung besteht deshalb darin, Prozesse und Strukturen mit der Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen.
Genau hier setzt MIND/MASTERS an: Gemeinsam mit Ihnen prüfe ich Ihre Prozesse aus verschiedenen Blickwinkeln, gestalte sie teilweise oder komplett neu, entwickle Instrumente für eine erfolgreiche Steuerung und optimiere spezifische Problembereiche. Dabei greife ich auf innovative Methoden zurück, die sich in Wissenschaft und Praxis erfolgreich bewährt haben.
